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Estos son los conocimientos y habilidades que adquieres realizando este taller de 59 minutos:
Cuáles son las reuniones claves de esta metodología para conseguir un equipo tecnológico más eficiente y productivo.
Las mejores prácticas para estimar, planificar y ejecutar proyectos de desarrollo con Scrum.
Las claves para medir y gestionar proyectos al detalle con Kanban y Planning Póker.
Cómo organizar los roles y responsabilidades en procesos ágiles con esta metodología.
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Formador y Consultor de Agile. Fundador de Mavera PM & Training S.L.
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